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Parler d’égalité de genre, c’est bien. La faire vivre au quotidien dans son entreprise, c’est mieux. Et non, ce n’est pas qu’une affaire de grandes multinationales. Même une PME ou une asso peut agir concrètement pour que chacun·e ait sa place, son mot à dire et les mêmes opportunités de grandir. Voici les bases d’une politique d’égalité de genre solide :
1. Pose un diagnostic objectif
Pas besoin d’un cabinet hors de prix : commence par observer. Qui fait quoi ? Qui décide ? Qui est promu ? Une photo claire de la situation actuelle t’aidera à détecter les écarts et déséquilibres.
2. Formalise un engagement clair
On ne peut pas avancer sans boussole. Crée une charte ou une politique interne qui définit ce que vous entendez par égalité de genre, ce que vous visez, et comment vous comptez y parvenir.
3. Sensibiliser, encore et toujours
Organise des ateliers, des partages d’expérience, des formations. Il ne s’agit pas d’imposer une vision, mais de créer une culture commune autour du respect, de l’équité, de la diversité des parcours.
4. Fixe des objectifs mesurables
Exemples : atteindre 50 % de femmes à des postes à responsabilité d’ici 3 ans, ou garantir un écart salarial inférieur à 5 %. Tu ne gères bien que ce que tu mesures.
5. Recrute autrement
Analyse les pratiques de recrutement : les offres sont-elles inclusives ? Les panels de recrutement sont-ils mixtes ? Propose aussi des stages ou des premiers postes accessibles aux jeunes femmes.
6. Évalue régulièrement et ajuste
Tu n’auras pas tout juste du premier coup. Ce qui compte, c’est de mettre en place un suivi, écouter les retours et ajuster la stratégie au fil du temps.
En résumé : une vraie politique d’égalité de genre ne se limite pas à des discours. C’est une stratégie, des actions concrètes et surtout un état d’esprit à diffuser à tous les niveaux. Et si c’était toi, le ou la prochain·e à impulser ça dans ton entreprise ou ton asso ?
Source : https://www.intelligence-rh.com/politique-degalite-de-genre/
